เรื่องและวัตถุประสงค์ของการจัดการเป็นเงื่อนไขของการปฏิสัมพันธ์

ธุรกิจ

ระบบคือการเชื่อมต่อและการสร้างความสัมพันธ์ความสามัคคีบางอย่างขององค์ประกอบระหว่างตัวเอง หลักการของการจัดการจะขึ้นอยู่กับกฎหมาย มีคำจำกัดความมากกว่า 200 คำสำหรับคำนี้ แต่แต่ละคำมีความหมายเดียวคือการจัดการ สามารถแสดงในแบบฟอร์มที่เรียบง่ายเป็นรูปทรงซึ่งมีสองระบบย่อย หนึ่งในนั้นคือเรื่องที่สอง -

วัตถุควบคุม
วัตถุ

วัตถุของการจัดการในการจัดการเป็นระบบย่อย,รับทีมผู้บริหารจากหน่วยงานและดำเนินการให้สอดคล้องกับนโยบายดังกล่าว ระหว่างผู้จัดการและสิ่งที่จำเป็นต้องมีการควบคุมคือการมีปฏิสัมพันธ์ ประกอบด้วยปัจจัยหลายอย่าง

ลิงค์

องค์กรใดมีระบบของตนเองการสื่อสารซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ในการแลกเปลี่ยนข้อมูล เรื่องรวบรวมรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานของวัตถุการจัดการและผลของมัน หลังจากที่ได้มีการตัดสินใจแล้วพวกเขาจะเปลี่ยนเป็นสัญญาณที่กำหนดการทำงานต่อไปของระบบย่อยที่มีการควบคุม

การถ่ายโอนข้อมูลจากวัตถุไปยังวัตถุจะเป็นแบบย้อนกลับ มันแสดงออกมา

การจัดการวัตถุคือ
รายงาน, ข้อความ, ฯลฯ กระบวนการถ่ายโอนข้อมูลจากระบบย่อยการควบคุมไปยังระบบย่อยที่มีการจัดการเรียกว่าการเชื่อมโยงโดยตรง จะแสดงในคำสั่งคำสั่งคำสั่งคำสั่ง ข้อมูลเกี่ยวกับการสื่อสารทั้งสองประเภทควรมีความสมบูรณ์และเชื่อถือได้ เฉพาะผู้บริหารจะสูญเสียประสิทธิภาพเท่านั้น

แรงจูงใจและแรงจูงใจ

ปัจจัยสำคัญของการปฏิสัมพันธ์ของระบบย่อยคือการบริหารจัดการ ภายใต้แรงจูงใจและแรงจูงใจมักถูกพิจารณา อย่าสับสนทั้งสองวิธีนี้ เป้าหมายของการจัดการจะเลือกประเภทของกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออีกประเภทหนึ่งและตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานได้อย่างสมบูรณ์นั่นคือแรงจูงใจ มีจุดมุ่งหมายเพื่อเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ที่มีอยู่ หากเป็นความต้องการของวัตถุการจัดการพบแรงจูงใจไม่อ่อนลงก็จะถือว่าได้ผล

วัตถุการจัดการในการจัดการ
เสริมสร้างการให้สิ่งจูงใจที่มีอยู่ มีหน้าที่ทางศีลธรรมทางสังคมและเศรษฐกิจ ในการทำเช่นนั้นก็สามารถเป็นบวกและลบ วัตถุการบริหารจัดการให้แรงจูงใจเป็นโอกาสที่จะได้รับผลประโยชน์เพิ่มเติมหรือเป็นการสูญเสีย

กลไกของแรงจูงใจและการกระตุ้นต้องเกิดขึ้นบนพื้นฐานของสถานการณ์ เพื่อจุดประสงค์นี้มีคลังแสงขนาดใหญ่หลายวิธีในการจัดการโลก

เรื่องนี้เป็นเป้าหมายเดียวกันในการจัดการ

วัตถุควบคุมมักเป็นทั้งเรื่อง พิจารณาการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวตามตัวอย่างขององค์กร ผู้อำนวยการหัวหน้าวิศวกรผู้จัดการร้าน - นี่คือระบบย่อยการควบคุม ผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงาน - มีการจัดการ แต่ในขณะเดียวกันเป้าหมายของการบริหารคือทั้งผู้อำนวยการและหัวหน้าวิศวกรดังนั้นร่างอำนาจฝ่ายนิติบัญญัติและตุลาการจะกระทำต่อพวกเขา

สำหรับวิสาหกิจการค้าระบบย่อยที่จัดการคือผู้จัดการสาขาที่มีการจัดการ - ส่วนต่างๆ ผู้นำของพวกเขาเป็นหัวข้อสำหรับผู้ขายที่ปรึกษาพนักงานเก็บเงิน

ความคิดเห็น (0)
เพิ่มความคิดเห็น